다오랩 (DAOLAB)

① 오프닝 인터랙션 : 오늘 가장 멀리에서 오신 분 등 가벼운 참여형 질문으로 분위기 up

② 커뮤니티 인게이지먼트 서베이 발표 (11:40–12:00) : 신청 시 제출한 Community Engagement (커뮤니티 관여도) 사전 설문 바탕으로 참석한 청중에 대한 정보 데이터 가시화해서 공유 (커뮤니티 가입 수, 커뮤니티에서의 역할, 커뮤니티 관심 키워드 등)

③ 점심 네트워킹 (12:00–13:30) :

1. 식사 시에는 랜덤하게 들어오는 순서대로 밍글링, 밥 다 먹고 부스를 돌아보는 시간을 디자인하기

• 식사 테이블에 키워드 배치, 다오랩 멤버 1명씩 배치(사전에 신청서를 보고 관심 키워드 선정) ex) 웰니스, AI, 커뮤니티 비즈니스, 솔로프리너 등)

2. 패널/연사 중 신청받아(옵션) 커뮤니티 부스 테이블 운영, 관심 기반 자발적 이동 유도, 희망 시 커뮤니티 소개 배너나 보드 만들기/커뮤니티별 담당자 1명 이상 상주

④ 2분 오픈마이크 (16:40–17:00) : 정규 세션에 등장하지 않는, 우리가 아직 알지 못하는 커뮤니티 참여 (총 5팀)

*연결지능 테스트/인터렉티브 세션은 현실적으로 진행 어려움, 내년에 잘 기획해서 홍보부터 적용

세션2를 꼭 취향/성장 커뮤니티 등 커뮤니티의 형태로 구분해야하는 것이 아니라면, 유입-몰입-지속 등 커뮤니티를 만들고 유지하는 과정에서의 핵심 단계를 중심으로 세션2를 기획해보면 어떨까요?

**1. 티켓비/수익 분배 관련

1. 티켓비 50,000원으로 그대로 할 것인가?**
   이번에는 대관비를 적게 썼지만 다음 행사를 고려해 티켓비를 너무 낮추지는 않는 것이 좋음
   2) 멤버십 등 후속 패키지를 만드는 것도 고민해볼 것
   컨퍼런스/컨퍼런스+책/컨퍼런스+책+후속 스터디(후속 스터디의 경우 릴레이 형태로 운영해도 좋음)
   3) 돈을 남겼을 때, 남는 돈을 어떻게 할 것인가?
   컨퍼런스 길드에 참여하는 분들에게 얼마 정도씩 드리는 구조로 간다면, 외부에 확실히 언급 필요
   ex) 우먼스베이스캠프의 경우 수익금 일부는 커뮤니티 펀드로 넣고, 프로젝트 운영진이 최소 금액 가져갈 수 있게 세팅. 운영팀도 업무 역할/기여 정도에 따라 3개의 레이어 정도로 나눔. 그외 당일 행사 운영진은 참가비 무료로 제공.

2. 운영진 구조 관련

1. 이번 우리 행사의 경우 코어 / 스텝 두 개로 분류
2. 지원한다고 다 선발되는 것이 아닌, 지원 후 선정 과정 있음을 안내

**3. 제안 아젠다

1. 커뮤니티가 스케일업을 할 수 있는가?**
   ex) 넷플연가: 현재 비즈니스로는 스케일업이 어려워 투자자는 아무 관심 없음. 동행이라는 서비스로 무게중심을 옮기려고 함. 예를 들면 클럽장 없이 화요일 저녁에 같이 저녁먹을 사람 네 명을 매칭시켜주는 것. 신뢰도가 생기기 때문에 멤버십 비용을 받고 안전한 커뮤니티를 제공할 수 있음.
   1-1) 브랜드 커뮤니티의 대부분은 커뮤니티가 어느정도 성공하면 커뮤니티를 접는 구조를 가져감(ex) 오늘의집). 지속할 수는 없는 걸까?
   1-2) 브랜드 커뮤니티에서 성과측정을 수치적으로 할 수 없을까? ex) 듀오링고, 세일즈포스

4. 준비과정 영상 제작

• 이번 컨퍼런스 준비과정, 인터뷰 과정 보여주는 영상 만들어서 행사 전에 틀어두는 것도 좋을듯함

5. 추가로 블랙야크 연결 예정 (롤라/마케팅팀 100대 명산 프로젝트)

[제이슨의 한 마디ㅎㅎ]

• 커뮤니티는 결과에 대한 퀄리티를 고정하지 않고, 유연하게 설정하는 것이 중요
• 커뮤니티의 핵심은 사람인데, 결과에 대한 퀄리티를 기대하면 사람이 나가거나 서로 실망하게 됨
• 과정 자체가 컨텐츠의 일부가 되어야 함. 배울 수 있게, 즐겁게!
• 기여의 여지가 보여야 멤버들이 참여할 수 있게 됨. 기여의 여지를 만드는게 판을 까는 사람들의 역할. 완벽하면 안되고, 답답하더라도 기다리다보면 돕는 사람들이 나옴.