다오랩 컨퍼런스 사전준비모임 킥오프 (2025.10.27)
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다오랩 컨퍼런스 사전준비모임 킥오프 (2025.10.27)
녹화 링크 : https://us06web.zoom.us/rec/share/N48s_yqwz3N3tMuOkCwZ8iOVIaoqXxUrRwA9izbesP2MgzMzm6cV8wz7_eTvshVV.4WjnePYy6dgryCX7
Passcode: avGy=8v#
참여자 : 룰루님, 비다님, 휘율애비님, 또롱님, 미쉐리님, 신지현 (6명)Action Items 중요일정!
~11/2(일) 장소제안 업데이트 (킥오프 회의내용 기반)
업데이트 링크 : https://docs.google.com/spreadsheets/d/1PYf1HBLzPioWkRfwazZbyKRAcnSihvzEjhDQVFvFww0/edit?usp=sharing
~11/5(수) 일요일까지 정리된 리스트로 장소 최종후보 선정
~11/7(금) 장소 최종 컨택 및 계약금 선입금
~이후 Timeline에 대한 개요를 신지현 정리 예정 장소 확정되자마자 다른 업무 착수, 전체 Timeline과 역할분담에 대한 미팅 잡을 예정[장소 선정시 참고할 내용]
-핵심키워드(팬시하게 수정예정) : (수익화가 가능한) 자율적, 수평적 미래조직
-2월 말(설연휴 이후), 300명 규모, 3-4시간 실제 행사 기준(사전 사후 셋팅철수 감안 Full day), 기본 시스템 구비, 입장료는 5만원 언더 기준(300명 기준 총1500만원 – 예산 포함 금액 장소대관, 제작물, 시스템, 단 연사비는 최소화)----------[회의 논의 아젠다]------------
2025.10.27 19:00~ 다오랩 컨퍼런스 사전모임 킥오프 논의 아젠다-
다오랩 컨퍼런스 추진배경 (목적과 방향성 포함)
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다오랩 컨퍼런스 기본 아제다 (안) 외 협의
ㅡ 다오랩의 시즌1의 경험과 인사이트
ㅡ 커뮤니티 책 번역을 하면서 만난(사실 제이슨께서 만나셨던) LG전자 라이프집, 원티드 HR 프랜즈, 넷플연가, 오늘의집, 무신사 등의 커뮤니티 빌드 노하우
ㅡ 해킹그로스길드 등의 다오 사례
ㅡ 커뮤니티의 미래까지 제시 -
장소 섭외 필수조건 + 희망조건
ㅡ 규모 (면적, 수용인원)
ㅡ 비용
ㅡ 기본 시스템 (Video, Audio, 의자 등)
ㅡ 2월 중 가능날짜 (셋팅시간 감안 Full Day) -
그간 조사했던 장소 확인 + 추가 조사 방향성
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추가 제언 (예. 아젠다, 입장료, 길드 성격(수익배분))
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29일 길드데이 소개 예정 (추가 길드원 모집 의견 청취)
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(가능시) 주요 역할 분담 + 굵직한 Timeline
----------[회의내용 요약]------------
🧩 1. 모임 목적
• DAO Lab 컨퍼런스의 기획 방향과 비전 정립을 위한 킥오프 회의
• 컨퍼런스의 핵심 메시지·대상·규모·형식·예산 등을 초안 수준에서 논의
2. 참가자 및 역할
• DAOLAB US (길드장, 1기) – 총괄 진행 및 기획 리드
• 이민정(룰루, 5기) – 디지털 노마드 커뮤니티 운영자, 행사 기획 경험 多
• vida (지영, 5기) – 아웃도어 커뮤니티 운영 및 페스티벌 경험
• 신원 (6기) – 올리브영 TPM, 대형 컨퍼런스 운영 경험
• 기타 구성원 다수 – 커뮤니티/프로젝트/마케팅 경험 보유
3. DAO Lab 개요와 컨퍼런스 취지
• DAO Lab: 탈중앙적 자율조직 실험 커뮤니티
o 시즌 1 (1~5기): 자율 커뮤니티 운영 및 협업 실험
o 시즌 2 (6기~): “수익화 가능한 자율적 조직 모델”로 진화 중
• 컨퍼런스 목적:
o 시즌 1~2의 실험 성과와 인사이트를 외부에 공식적으로 공유
o ‘DAO형 미래조직’의 사례와 철학을 대외적으로 알리는 시그니처 행사
4. 컨퍼런스 구성 방향
• 핵심 주제: “수익화 가능한 자율적 미래 조직”
• 주요 콘텐츠 흐름:- DAO Lab의 여정 및 실험 결과 소개
- 커뮤니티 및 DAO 관련 해외 번역서 주요 내용 공유
- 성공적인 커뮤니티 사례 발표 (무신사, 원티드, 라이프집 등)
- DAO 기반 수익화 사례 (예: 해킹길드 등)
- 다오랩의 향후 비전 및 투비 모델 제시
• 형식:
o 1~2개의 메인 트랙 중심, 일방 강연 + 제한적 상호작용 세션(패널·Q&A 등)
o 규모가 크기 때문에 네트워킹보다는 메시지 중심형 구성
5. 주요 논의 포인트
주제 핵심 내용
핵심 메시지 단순한 커뮤니티가 아닌 “자율적·수평적 미래 조직 모델” 실험임을 강조
타깃 HR담당자, 기업 내 TFT, 커뮤니티 운영자 등 “미래조직·커뮤니티 혁신”에 관심 있는 실무자
규모 약 300명 예상 (파일럿 성공 사례는 100명 규모)
참가비 5만~8만 원 수준 논의 (대중적 접근성과 가치 균형 고려)
장소 후보 서울 내 300명 수용 가능한 공간 (마곡 NSP홀, 코엑스, 대학 강당 등 검토)
예산 기부금 약 1천만 원 내외 보유, 장소비 절감 및 자립형 운영 지향
리스크 관리 비전문 조직이므로 규모와 복잡도를 최소화, 단일 트랙 유지로 리스크 줄이기
6. 향후 과제
• 번역서 원고 내용 공유 및 핵심 메시지 도출
• 타깃층 명확화 및 컨퍼런스 브랜딩 키워드 확정
• 장소 및 일정 확정, 세부 프로그램 설계
• 예산안 수립 및 후원/협찬 검토
요약하자면, 이 회의는 “DAO Lab 컨퍼런스”의 기본 철학·핵심 메시지·운영 방향을 설정한 첫 공식 논의로, 단순 커뮤니티 행사를 넘어 “수익화 가능한 자율적 미래 조직 모델”을 세상에 알리는 실험적 컨퍼런스로 정체성을 확립한 회의였습니다.
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